Culture
ヤマト住建では、個人ではなく店舗に対し目標を定めているため、互いに協力し合い、助け合う精神が根付いています。新しい社員が入社したら「ブラザー制度」でベテラン社員が常にサポートし、仕事の仕方から考え方に至るまで丁寧に教えてくれます。また、ベテラン社員にも個人ノルマがないため、他社では個人ノルマ達成+育成で疎かになりがちな部下や新入社員の教育もしっかり出来る体制を整えています。
当社には、これまで様々な業界や職種で経験を積んできた社員が多く在籍しています。良いところはドンドン取り入れて、新しいことに挑戦していくのが当社の社風。社員が意見を出しやすくするために、「目安箱」や業務改善を行う委員会などの設置も行っています。社歴や年齢、ジェンダー等に関係なく意見を出し合った結果、会社にとって必要と思われるものは即採用・即実行される仕組みがあります。
当社にはジョブチェンジという形で社員のキャリアを応援する制度があります。例えば、施工管理職から資格を取って設計職にジョブチェンジした実例や、もともと営業だった社員が、お客様と接するうちにインテリアコーディネーターに興味を持ち、資格を取ってジョブチェンジされた実績もあります。当社では異動は強制ではなく挙手制。「〇〇店舗を助けたい!」「新店の立ち上げを手伝いたい!」という形で異動を希望する方も多く、社員の自主性やキャリアに合わせた配属を実現しています。
当社では年に2回、チーム目標を達成した店舗に社員旅行をプレゼントしています。
「次はどこに行きたい?」「今年は達成して海外に行こう!」など、この制度があることで目標達成のモチベーションに繋がり、より強いチームワークが形成されています。「ノルマが達成できないからマイナス」ではなく、「目標達成したからプラス」という社風が全社員のモチベーション向上につながり、更には業績拡大につながっています!
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